Governance is in transities vaak een rem

Stelling

In systeemtransities werkt traditionele governance vaak risicoreducerend, maar daarmee ook tempobeperkend.

Analyse

Toezichtstructuren zijn ontworpen voor stabiliteit.
Transities vragen gecontroleerde instabiliteit.

Raden van toezicht en investeringscommissies toetsen vaak op individuele projectrisico’s, terwijl het echte risico systeemrisico is: te laat bewegen.

Daar ontstaat spanning.
Niet tussen mensen — maar tussen logica’s.

Bestuurlijke implicatie

Governance moet differentiëren tussen beheerrisico en transitie-risico.
Dat vraagt andere besluitcriteria, andere tijdshorizon, andere kapitaalstructuur.

Kapitaalconclusie

Toezicht dat alleen risico’s minimaliseert, maximaliseert uiteindelijk achterstand.